Что происходит с рынком труда в России в 2025

Чтобы понять, насколько серьёзно всё изменилось, достаточно взглянуть на данные hh.индекса, который показывает соотношение количества резюме к числу открытых вакансий. Если в среднем по России он сейчас составляет 5.6, что ещё можно назвать умеренной конкуренцией, то в ключевых отраслях всё выглядит куда напряжённее.

• В сфере маркетинга, рекламы и PR — индекс достиг отметки 15.9 против 11.4 год назад
• В ИТ вырос до 11.7 с прежних 7

И если сравнивать с продажами, где индекс пока держится на уровне 4.4 (но и он растёт), становится очевидно, что конкуренция стремительно усиливается, и особенно остро это ощущается в топ-менеджменте, где индекс составил 22.2.

Такое резкое увеличение конкуренции говорит о том, что число активных соискателей существенно возросло, и это не просто люди, разместившие резюме в архиве, а кандидаты, которые действительно ищут работу, откликаются, готовы к переговорам, что, с одной стороны, говорит о живом рынке, а с другой, создает реальную перегрузку воронки на стороне работодателей, которым становится сложнее быстро и качественно отбирать нужных специалистов.

Хотя количество опубликованных вакансий по сравнению с апрелем 2024 года сократилось на 21%, и в сфере маркетинга, рекламы и PR мы наблюдаем падение на 14%, в ИТ — на 24%, а в продажах — на 22%, важно понимать, что это снижение не обязательно означает реальное отсутствие найма. На самом деле многие компании начали менять подход к публикации позиций. Они стали реже размещать открытые объявления, предпочитая искать кандидатов через личные и профессиональные связи, нетворк, закрытые группы, специализированные каналы и агентства.

Этот тренд, кстати, мы сами испытали на собственном опыте. После того как отклики на одну вакансию превысили разумные ожидания как по объёму, так и по степени релевантности, стало очевидно, что открытый поиск перестаёт быть эффективным инструментом, а значит, нужно адаптировать стратегию и фокусироваться на целевых аудиториях, работать с качеством, а не с количеством, и рассказывать о вакансиях там, где нас действительно читают, например, в нашем ТГ канале.

Если мы посмотрим на прирост резюме по сравнению с апрелем прошлого года, то увидим, что число новых кандидатов увеличилось на 34%, что уже само по себе много, но гораздо интереснее смотреть на конкретные профессиональные области: в автомобильном бизнесе рост составил 83%, в высшем и среднем менеджменте — 31%, в ИТ — 26%, а в маркетинге — 19%, и всё это вместе позволяет сделать вывод, что сокращения продолжаются, хотя уже не становятся инфоповодами, как это было в 2022–2023 годах, но всё ещё системно влияют на рынок и вынуждают кандидатов быть активнее, гибче и стратегичнее в своих карьерных шагах.

Причём это не просто волна «лишившихся работы», а качественно новые требования к рынку. Сокращения происходят в зрелых компаниях, включая крупных международных игроков (например, хотя бы Microsoft), а значит, в рынок выходит много сильных специалистов, которые раньше были недоступны, что, в свою очередь, повышает конкуренцию внутри сильных кандидатов и формирует новые правила игры.

Несмотря на устойчивый интерес к гибким формам занятости, вакансий с возможностью удалённой работы стало меньше — -4% к прошлому году, зато гибкий график, напротив, набирает популярность и показывает рост в 16% за тот же период, что может говорить о том, что работодатели начинают искать баланс: они готовы давать больше свободы в распределении времени, но хотят видеть вовлечённость, ответственность и, что немаловажно, физическое присутствие в ключевых точках проектов. Также можно отметить значительное снижение количества вакансий с полным рабочим днём — -24% по сравнению с апрелем 2024 года

Причём эти изменения отражают не только динамику вакансий, но и реальные предпочтения людей. По данным опроса «Зарплата.ру», 44% россиян выбрали бы гибридный формат и только 19% предпочли бы работать полностью удалённо, что ещё раз подтверждает, что гибкость важнее абсолютной свободы. При этом интерес к гибкому графику тоже стабильно высок. 54% респондентов считают, что он делает их продуктивнее, а 43% хотели бы его иметь, но пока не могут себе этого позволить.

Это значит, что и со стороны работодателей, и со стороны кандидатов сегодня идёт поиск разумного компромисса — формата, который позволит сохранять эффективность без жёстких рамок, но и без полной автономии.

Рынок труда переживает перестройку, которая сопровождается высоким уровнем конкуренции, нестабильным наймом и повышенными требованиями к кандидатам, и хотя может показаться, что всё движется в сторону закрытости и сжатия, но на самом деле это переход к более зрелой, стратегически управляемой модели. А вакансии всё ещё есть, и хотя их меньше, но они точнее, и, что важно, здоровая конкуренция способна стать отличным стимулом к росту, развитию и переосмыслению своей карьерной траектории.

• Для тех, кто сейчас в поиске, особенно важно усиливать свои позиции через дополнительное обучение, развитие цифровых навыков и гибкость мышления. Рынок по-прежнему открыт, но ориентирован на тех, кто может быстро адаптироваться и не теряется в новых условиях.
• Со стороны компаний эффективный найм в 2025 году всё чаще будет зависеть не только от бюджета, но и от понятной системы мотивации, скорости принятия решений, прозрачности процессов и внимательного отношения к кандидатам, то, что сейчас влияет на выбор и лояльность соискателей не меньше, чем зарплата.

Динамика на рынке сейчас указывает на необходимость быть не просто “в рынке”, а быть в нём заметным, понятным и действительно нужным, а для этого стоит инвестировать в своё позиционирование, активно развивать сеть контактов и не ждать, когда работа «сама найдёт», а наоборот — действовать, двигаться, искать и адаптироваться, потому что именно такие стратегии сегодня приносят реальные результаты!