Закрыли вакансию СТО за 21 день и с первого выхода кандидат усилил команду
О компании
B2B SaaS-платформа для поддержки клиентов в текстовых каналах связи. Продукт используют более 400 компаний, включая Мегафон, Билайн, Skillbox, Boxberry и СДЭК.
Какой специалист был нужен
Компания обратилась к нам с запросом на подбор СТО с PHP-стеком и сильными управленческими компетенциями, который способен вести команду из 15 человек и при этом оставаться hands-on в разработке.
Сложности
- На рынке мало CTO с подобным стеком и управленческим уровнем — за таких специалистов конкурируют крупные IT-компании.
- Ранее клиент уже нанимал человека на эту роль, но не совпали по стилю работы и лидерству.
- Задача стояла не просто закрыть вакансию, а найти лидера с правильным подходом, который сможет быстро войти в процессы и выстроить команду под масштабирование продукта.
Как мы искали
1. Точная стратегия поиска.
Мы начали с детального брифинга с CEO: определили ключевые зоны ответственности СТО и критерии успеха. Сразу выстроили портрет кандидата: сильный техлид с опытом people-менеджмента, работающий на стыке бизнеса и технологий.
2. Чёткий таргетинг.
Анализировали компании с аналогичными техническими стеками, искали специалистов с опытом управления командами 10+ человек. Использовали LinkedIn, собственную базу и открытые источники.
3. Жёсткий отбор.
Мы провели 10 интервью, тщательно проверяя управленческие кейсы, подход к выстраиванию процессов, взаимодействие с бизнесом и соответствие по culture fit. Также собрали рекомендации. На согласование отправили только 5 кандидатов — тех, кто соответствовал всем требованиям.
Мы начали с детального брифинга с CEO: определили ключевые зоны ответственности СТО и критерии успеха. Сразу выстроили портрет кандидата: сильный техлид с опытом people-менеджмента, работающий на стыке бизнеса и технологий.
2. Чёткий таргетинг.
Анализировали компании с аналогичными техническими стеками, искали специалистов с опытом управления командами 10+ человек. Использовали LinkedIn, собственную базу и открытые источники.
3. Жёсткий отбор.
Мы провели 10 интервью, тщательно проверяя управленческие кейсы, подход к выстраиванию процессов, взаимодействие с бизнесом и соответствие по culture fit. Также собрали рекомендации. На согласование отправили только 5 кандидатов — тех, кто соответствовал всем требованиям.
It’s a match
- Срок закрытия — 3 недели. В среднем по рынку подобные вакансии закрываются за 1,5–2 месяца.
- Воронка: 10 интервью → 5 релевантных кандидатов → 1 оффер.
- Новый СТО не просто «подходит по требованиям». Наш кандидат — опытный тимлид (5+ лет), который хотел сохранить погружение в разработку, но при этом умеет управлять командой. Он «сошёлся» с CEO по подходам и взглядам на развитие продукта. Сейчас он уже трансформирует работу команды, снимая с CEO операционную нагрузку.
Почему выбрали нас
- Глубокое понимание рынка IT-лидеров. Мы точно знаем, где искать сильных тимлидов и СТО, и понимаем, как отличить просто «хорошего менеджера» от системного лидера.
- Экономим время клиента. СЕО провел собеседования с 5 кандидатами и каждый из них мог быть «тем самым».
- Скорость без компромиссов по качеству. Закрыли вакансию в 2 раза быстрее среднего по рынку.